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京东集团董事局主席刘强东在“6·18”之前的一场共享会，被手脚“6·18”造势行径来平庸报说念妥协读。其中最有含金量的一句话，可能被漠视和统一了。

这句话是“莫得品牌，经济恒久莫得质料”。刘强东看到了品牌的价值，也看到了现时平台经济的要道问题。

在传统零卖时间，渠说念为王；在平台经济时间，流量称霸。其中的生意逻辑指向“平台通吃”。诺贝尔经济学奖得主梯若尔（Tirole）平台表面揭示，平台经济不错通过“非中立订价”，即交叉补贴策略对买卖两边施加互异化订价，应用结构性权柄最大化自己收益，酿成“平台抽成-品牌让利”的压榨格局。

正如刘强东提到，国好意思苏宁工夫，零卖商净利率不错高达6%，而品牌商净利率不及2%，零卖商的利润是品牌商的三到四倍。

咫尺直播带货时间，情况可能变本加厉。头部主播凭借流量上风不休压劣品牌价钱，挤压品牌利润空间。一些平台也通过算法推选机制，迫使品牌堕入价钱战。

虽然它打着让利奢靡者的旗子，却有时在举座上增进奢靡者福利，以致酿成一种廉价罗网的恶性轮回：平台压榨品牌利润，品牌改换干与不及，居品低质化，职工薪资停滞，带来奢靡颓丧，平台进一步压价……实践上，这是对品牌经济的打击。

当平台将品牌利润率压至生活线以下，品牌价值遭受系统性侵蚀，无异于涸泽而渔。这等于刘强东对“垃圾货 白菜货”经济格局的月旦：“若是这个国度恒久靠垃圾货、白菜货，这个国度的经济恒久不成能好。”

在他看来，品牌商创造的社会价值比零卖商高得多，品牌商冒的风险、作念的事情比零卖商高得多。这是对品牌价值的笃定和尊重。果真，平台经济天然进攻，但莫得品牌，平台经济等于无米之炊、无米之炊。

因此，刘强东提到“三毛五表面”，在产业链单干中，零卖商只应拿走三分之一的利润，而三分之二应包摄品牌商。这是对平台与品牌相关的重塑，揭示的是平台经济的中枢命题——价钱结构决订价值分拨。

这种价值分拨，冲破了梯若尔模子中的平台利益最大化逻辑，转而构建“产业链共生相关”。其压根联想，是促成一种品牌经济的良性轮回：平台让利品牌商，品牌改换研发升级，高品性居品溢价，职工薪资培植，奢靡提振，平台获品性用户……这么的良性轮回，意味着要用“品牌经济学”，重构平台经济的价值分拨，重构平台经济的生意逻辑。

这种重构不是一蹴而就，在平台把持主管地位下，也有时能靠市集自我演化和生成，还需要战略的监管与指点，以及平台自己的改换意志和说念德自发。

刘强东声称，京东集团系数的业务，只围绕着“供应链”伸开，若是跟供应链无关的事情，从来不碰。这其实是品牌经济的逻辑——前端不错不得益，但靠供应链得益是不错的。京东的外洋业务，不走跨境电商的格局，不仅仅卖低廉货，而是将中国品牌输出到天下市集，亦然一种品牌经济的逻辑——让中国品牌代表中国制造，让中国品牌产生品牌溢价。

这契合了中国经济的转型升级需求，即从“制造大国”迈向“品牌强国”。只消当品牌经济开启增长的正向飞轮，才气鼓吹经济的高质料发展。按刘强东的说法，一个豪阔的国度、委果宽阔的国度，必须把经济带到正轮回上去，就要靠品牌，让品牌商多得益。

莫得品牌，经济就莫得质料，品牌庄严等于经济质料，其中的道理并不精巧。那些被主播压榨至举步维艰的品牌，那些被算法困在系统里的骑手，那些被廉价吸引却买到劣质居品的奢靡者，需要“品牌经济学”的转圜。

只消让品牌赢得合理利润，产业才有改换血液；让工作者赢得更多庄严，奢靡才有升级能源；让平台总结服务实践，平台经济才气跳出内卷罗网。这是“品牌经济学”重构平台经济逻辑的必由之路。

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